二手车企业与管理_二手车企业管理规范

1.天津天信二手车市场管理有限公司怎么样

2.营业执照的经营范围中“二手车交易市场管理”是什么意思

3.二手车流通企业管理规范是国家标准吗

4.德阳鼎仁二手车交易市场经营管理有限公司怎么样？

5.二手车营业执照经营范围怎么写

6.二手车管理制度

第一章总则第一条为加强二手车流通管理，规范二手车经营行为，保障二手车交易双方的合法权益，促进二手车流通健康发展，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。第二条在中华人民共和国境内从事二手车经营活动或者与二手车相关的活动，适用本办法。本办法所称二手车，是指从办理完注册登记手续到达到国家强制报废标准之前进行交易并转移所有权的汽车(包括三轮汽车、低速载货汽车，即原农用运输车,下同)、挂车和摩托车。第三条二手车交易市场是指依法设立、为买卖双方提供二手车集中交易和相关服务的场所。第四条二手车经营主体是指经工商行政管理部门依法登记,从事二手车经销、拍卖、经纪、鉴定评估的企业。第五条二手车经营行为是指二手车经销、拍卖、经纪、鉴定评估等。(一)二手车经销是指二手车经销企业收购、销售二手车的经营活动;(二)二手车拍卖是指二手车拍卖企业以公开竞价的形式将二手车转让给最高应价者的经营活动;(三)二手车经纪是指二手车经纪机构以收取佣金为目的,为促成他人交易二手车而从事居间、行纪或者代理等经营活动。

天津天信二手车市场管理有限公司怎么样

汽车服务有限公司经营范围一：许可项目：各类工程建设活动。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：汽车租赁，汽车科技专业领域内的技术开发、技术咨询、技术转让和技术服务，代理报检服务，商务咨询，机动车驾驶服务，旅游咨询，货物运输代理，机械设备租赁、维修、销售，汽车及配件、消防器材的销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

汽车服务有限公司经营范围二：汽车租赁，会务服务，展览展示服务，商务信息咨询，旅游咨询，汽车配件、五金交电、建材、电线电缆的批发、零售，汽车销售，二手车销售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。

汽车服务有限公司经营范围三：汽车租赁，（汽车、网络）科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，网页设计，计算机软件开发，商务咨询，企业管理咨询，会务会展服务，市场营销策划，公关活动策划，通讯设备、汽车配件、日用百货、办公用品的销售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

汽车服务有限公司经营范围四：汽车租赁，会务服务，展览展示服务，从事汽车科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务，日用百货、电子产品、家用电器、木制品、办公用品及设备、工艺品（象牙及其制品除外）、环保设备、卫生洁具、汽摩配件、珠宝首饰的销售，礼仪服务，翻译服务，保洁服务，摄影服务，市场营销策划，企业形象策划，舞台灯光设计，票务服务，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），室内外装饰工程及设计，商务信息咨询，旅游咨询，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），设计、制作、代理、发布各类广告。

法律依据：

《二手车流通管理办法》第五条

二手车经营行为是指二手车经销、拍卖、经纪、鉴定评估等。

（一）二手车经销是指二手车经销企业收购、销售二手车的经营活动；

（二）二手车拍卖是指二手车拍卖企业以公开竞价的形式将二手车转让给最高应价者的经营活动；

（三）二手车经纪是指二手车经纪机构以收取佣金为目的，为促成他人交易二手车而从事居间、行纪或者代理等经营活动；

（四）二手车鉴定评估是指二手车鉴定评估机构对二手车技术状况及其价值进行鉴定评估的经营活动。

营业执照的经营范围中“二手车交易市场管理”是什么意思

很好。根据查询相关资料信息显示，天信二手车交易市场位于天津市大寺国际汽车园内，隶属于天津捷通达集团；集团公司2021年营业收入116亿元，全年累计缴纳税款2.7亿元，连续多年入围中国汽车流通行业百强经销商排行榜（2021年排名第40位），是天津市企业联合会百强企业。

二手车流通企业管理规范是国家标准吗

是此市场主体的主要职能，具体为规范二手车交易市场经营行为，主要工作如下：

（一）二手车交易市场经营者对场内的交易活动负有监督、规范和管理责任。要制定市场管理规则，在市场内设立醒目的公告牌，明示交易服务流程等内容，在销售展示车辆显要位置明示《二手车交易车辆信息表》，并作为交易合同附件。

（二）要建立车辆的索证索票制度，亮照、亮证经营，杜绝拼装、盗抢、走私等非法车辆流入市场，保证良好的市场环境和交易秩序，为办理二手车交易、鉴定评估、转移登记、保险、结算、纳税等提供服务条件。要根据税务机关委托，依法代收代缴国家税收。

（三）要按照有关规定开具《二手车销售统一》。 在查验交易合同及相关证照合法有效的前提下，为直接交易和通过二手车经纪企业进行交易的二手车买方开具《二手车销售统一》。

营业执照的经营范围中二手车交易市场经营项目包括：

二手车鉴定评估、收购、销售、寄售、代购代销、租赁、置换、拍卖、检测维修、配件供应、美容装饰、售后服务，以及为客户提供过户、转籍、上牌、保险等服务。

二手车交易市场经营者应当为二手车经营主体提供固定场所和设施，并为客户提供办理二手车鉴定评估、转移登记、保险、纳税等手续。

二手车经销企业、经纪机构应当根据客户要求，代办二手车鉴定评估、转移登记、保险、纳税等手续。二手车交易市场经营者和二手车经营主体应当建立完整的二手车交易购销、买卖、拍卖、经纪以及鉴定评估档案。

百度百科-营业执照

百度百科-经营范围

德阳鼎仁二手车交易市场经营管理有限公司怎么样？

不属于国家标准，而是属于行业标准。

国家标准是由国家（国家标准化管理委员会）颁布，行业标准是由各部委、行业协会、某一特定领域或某联盟制定和颁布的

行业标准严于国家标准，国家标准是标准的最低门坎

行业标准用于技术壁垒或区域的市场准入，国家标准则在国家范围内广泛应用

二手车营业执照经营范围怎么写

德阳鼎仁二手车交易市场经营管理有限公司是2015-10-21在四川省德阳市旌阳区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于四川省德阳市旌阳区工农街道蒙南路社区居民委员会五组。

德阳鼎仁二手车交易市场经营管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510600MA6230D5XM，企业法人沈涛，目前企业处于开业状态。

德阳鼎仁二手车交易市场经营管理有限公司的经营范围是：二手车交易市场经营管理，自有场地租赁，受当事人委托代办机动车辆上户、过户手续，汽车配件销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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二手车管理制度

二手车营业执照经营范围包括：二手车的销售；经营电子商务；汽车维护、修理；二手车收购、销售；代理车辆年审；二手车经销、经纪。 法律依据： 《二手车流通管理办法》第5条二手车经营行为是指二手车经销、拍卖、经纪、鉴定评估等。

一、二手车经销是指二手车经销企业收购、销售二手车的经营活动；

二、二手车拍卖是指二手车拍卖企业以公开竞价的形式将二手车转让给最高应价者的经营活动；

三、二手车经纪是指二手车经纪机构以收取佣金为目的，为促成他人交易二手车而从事居间、行纪或者代理等经营活动；

四、二手车鉴定评估是指二手车鉴定评估机构对二手车技术状况及其价值进行鉴定评估的经营活动。：个体工商户从事二手车经营的，需要办理营业执照的，应当向工商登记机关提交申请人签署的个体工商户注册登记申请书；申请人明；经营场所证明等材料，由工商登记机关对材料审查核实，符合条件的会在受理申请之日起15日内作出予以登记的决定，并在登记后10内发放营业执照。

法律依据：《二手车流通管理办法》第八条

二手车交易市场经营者、二手车经销企业和经纪机构应当具备企业法人条件，并依法到工商行政管理部门办理登记。

《个体工商户条例》第九条　登记机关对申请材料依法审查后，按照下列规定办理：

（一）申请材料齐全、符合法定形式的，当场予以登记；申请材料不齐全或者不符合法定形式要求的，当场告知申请人需要补正的全部内容；

（二）需要对申请材料的实质性内容进行核实的，依法进行核查，并自受理申请之日起15日内作出是否予以登记的决定；

（三）不符合个体工商户登记条件的，不予登记并书面告知申请人，说明理由，告知申请人有权依法申请行政复议、提起行政诉讼。予以注册登记的，登记机关应当自登记之日起10日内发给营业执照。国家推行电子营业执照。电子营业执照与纸质营业执照具有同等法律效力。

这其实就是一个集团管控的问题，下面是集团管控的一些定律（白氏定律），是集团管控第一专家华彩咨询总裁白万纲发现的。

定律一：一个企业的集团公司管控制度取决于该国战略取向。

发达国家的跨国公司倾向于表达军事金融帝国主义制度（指通过军事和核威慑获得战略主动性，通过金融工程巩固竞争优势，通过知识产权和产业标准等有利于先发优势发挥的一系列实施手段，构筑其在全球的政治，经济统治地位的一套制度），事实上他们也是该体制的重点执行单元。发展中国家的企业倾向于表达产业链分工原理。

定律二：国际企业间的竞争的终极是集团公司管控的竞争

从国家，产业，各种组织等角度，同时发生着集团公司型的管控，所以区域，国家，产业和各种组织之间的竞争，归根结底是管控体系之间的竞争

定律三：集团公司管控体系的本质是一套简化和可复制的管控制度。

不能简化，不能复制的任何看起来很美的管控，都不能满足安全，扩张，持续，高效的内在要求。

定律四：集团公司管控体系会持续的变得更复杂。

一方面是发展的必然。一方面是人为的片断式思考和决策的产物。对于前者，企业必须发展它的组织智商进行驾驭，对于后者，企业必须定期用突变的手法加以破坏和简化。

定律五：缺乏控制和非体系性的“集团公司的管理和协调”，不可能解决集团公司最内在的安全，扩张，持续，高效等要求。必须管理＋控制，必须形成一套制度。

定律六：集团公司的层级越多，内部交易的设计和整合，驾驭空间就越大。

对于这个空间，企业的驾驭能力越高，就越能倍增的获得优势和运营效益。反则反之。

定律七：两层级的集团公司管控会多种模式混用，而多层级的集团公司中，越往下走，集团公司管控的模式越应该单一；

在多层级的管控结构下，下层的业务执行单位需要一套简化的、可复制的机制

定律八：母公司的投资组合战略决定了产业组合战略，一个集团型公司必须拥有一个相对完整的投资组合战略。

目前，自称投融资主体的母公司很多，但缺乏相应的投资组合战略，结果变成了资金分配和调度主体，而不能像把握命运一样从根本上把握公司产业组合按规律和预设完成，结果因事实而形成战略，母公司的驾驭和管控空间被压缩。

定律九：集团公司层级越多，母公司的功能就越趋于宏观调控和制度设计。

很多集团公司也因此越容易空心化，文职化。而这时最重要的是母公司的专业能力和管控运作的实体化和深入。

定律十：一个母公司的管控能力是设计出来，而非沉淀出来的。

一个公司的管控能力越对商业环境和产业链有影响，管控能力就越强，但是，这种能力必须对其产业组合都有支持和增强效应，所以，它一定是一个很整体的规划，虽然实施中有动态调整，但它的完整，系统性不可能会从局部中组合而出，它必须是个清晰，自觉的思考的产物。当其超出一般强度的管控能力之后，就会呈现递增的边界效应。反则反之。

定律十一：母公司总部并不是与其他子公司组织结构相等的法人；

虽然它也会注册为一个公司，但本质上总部是董事会的延伸，是一个扩大的董事会

定律十二：母公司的职能定位上应该80％管控＋20％服务；

母公司不能涉入单纯的职能服务之中，母公司所提供的服务应该是可以为子公司寻求新的整合

定律十三：母公司在集团公司管控中的起着“孵化器“作用；

母公司对外可以嫁接以寻求新的发展机遇，对内可以引导集团的内部交易进行成本控制。

定律十四：集团公司管控中，边缘功能比核心功能更重要；

边缘功能可以解决集团公司的交叉流程问题，例如海尔的组织结构中的“推进本部”，将集团管控中最容易有矛盾的焦点抽离，作集团管控的体外循环，缩短子公司之间的协调时间。

定律十五：母公司本身管控的黏连性质,可以促进整个公司的产业整合；

母公司在社会上拥有众多的，在内外部大幅度整合的能力叫做黏连效应。母公司旗下的产业因母公司的黏连效应可以获得高回报。越具备黏连性质的产业组合，其操作难度也越高，也越发适应集团公司型管控。

定律十六：企业内部集团公司之间以及各子公司之间的内部交易是通过设计来完成的；

内部交易需要寻求产业之间的衍生地带——内部交易点，加以分析，设计一套交易链体系。外部交易内部化的集团可以发挥集团优势，如：内部投融资、知识分享等。这种内部交易不能用子公司之间“自由恋爱”的形式来达成。

定律十七：集团公司的管控能力必须用横向战略来贯彻。

创造一个智慧、连贯一致的和集中的方式来传达和实现整个集团的战略，比如通用电气的6SIGMA，本质上是提升各个公司的运作基准，从而保障公司赢利的一个横向平台。横向战略还需横向组织，横向流程，横向制度的支撑。

定律十八：母公司管控可以加大子公司的战略强度；

通过“母合效应”，母公司可以促进子公司完成原本完成不了的任务。

定律十九：低利润的子公司不能放到集团公司的产业组合中来；

集团公司管控的过程中势必会造成管理的高消耗，因此如果子公司的利润低于行业的平均利润率，那么一个单体公司更有可能把该公司操作好，而相比之下一个集团公司的竞争力会偏弱，所以集团型公司相比单体公司更有必要考虑放弃该子公司。