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广州南洋理工职业学院 东莞南博职业技术学院 哪个好？

王博，经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。

王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠管理、企业物资管理等工作。1998年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源管理工作，主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等管理工作，筹建了集团培训中心。2002年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源管理制度、培养了企业人力资源管理力量。2005年到某大型燃气公司（香港上市公司）从事人力资源管理。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源管理项目。多年的企业人力资源管理经验使其掌握人力资源管理各个岗位工作。

擅长企业变革时期人力资源管理，员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E－HR管理、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源管理专家。

管理格言：员工不是听管理者怎麽说，而是看管理者怎麽做；做事先做人，管事先管人。

李家强

1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院 ( 美国商学院最新排名第二名) ，获管理硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。

1993-1997年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。

曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，日本的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。

May

CHRP特约国际培训师，美国康耐尔（Cornell University）管理学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。

拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的管理理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和管理才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎

培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（日本）、深圳宇阳科技发展有限公司等

林泽炎

1996年7月获中国科学院心理研究所人力资源管理博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源管理体系 ”及“企业人力资源管理师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源管理 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《3P模式—— 中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源管理诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源管理核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。

曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源管理方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

张锡民

南京理工大学企业管理硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授, 香港光华管理学院特聘高级培训师；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。

曾服务的企业有：联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春**制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资管理集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导干部培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。

李 毅

中国人民大学工商管理学院MBA主攻人力资源，清华大学经济管理学院劳动经济专业，双硕士。香港大学职业经理人、台湾卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合管理部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合管理总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；搜狐管理模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。

罗 赢

毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发管理领域专家级自由职业者。1991年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发管理的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业管理经典中熏陶8年 ，从管理培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。98年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任美国优利系统（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2001年起，开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业管理经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术，如企业人力资源管理5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

广州南洋理工职业学院的汽车系简介：

南洋学院于1999年开办汽车类专业，2004年设置汽车工程系，在广东省民办高校中最早开设汽车专业。设有汽车检测与维修技术、汽车技术服务与营销和汽车电子技术3个专业。汽车检测与维修技术被遴选为广州南洋理工职业学院特色专业。汽车工程系师资力量雄厚，其中中高级职称教师达70%，具有汽车维修高级技师、技师职业资格教师达90%，全体教师上讲台可以授业解惑，下车间是能工巧匠。经过多年积累和沉淀，造就了一支学术水平较高，教学经验丰富的教师队伍，同时系部积极的聘请企业一线具有丰富实践经验的能工巧匠作为兼职教师。

汽车工程系注重学生职业能力和实践技能的培养，积极推进“校企合作、工学结合”人才培养模式改革，形成以“教、学、做”一体化教学、“校中厂”岗位实践、订单式培养和专业技能竞赛为主要形式的专业教学模式。拥有面积2600平方米、参照4S店模式建设的校内汽车实训基地，内设8个校内实训功能室。与广东省多家大型汽车服务、维修企业建立稳固的校企合作关系，与我们开展订单式教学的企业主要有：南菱汽车集团、深圳市红彤汽车股份发展有限公司、民生东都深圳汽车服务有限公司、广州广物君豪汽车有限公司、广州华胜企业管理服务有限公司等。

汽车工程系连续三年毕业生就业率达到98%以上，毕业生就职于广州本田、比亚迪汽车、广州丰田等知名企业。学生除获普通高等学校毕业文凭外，还参加各种技能培训，获得由国家人力资源与社会保障部颁发的相应专业中级、高级国家职业资格证书，历届毕业生供不应求。

专业介绍

汽车检测与维修技术

培养目标：培养掌握汽车检测与维修专业理论知识与基本技能，掌握汽车常见故障原因分析与判断和排除方法，熟悉汽车新技术，运用现代汽车维修检测设备对汽车电控系统故障能进行诊断、分析和排除，具有一定汽车维修企业管理能力的高素质、高技能人才。

主要课程：机械制图、汽车材料、机械设计基础、汽车构造、汽车电器、汽车电子控制技术、汽车检测、汽车故障诊断与维修技术等，主要实践环节有汽车发动机拆装实训、汽车底盘拆装实训、汽车电器实训、汽车电控技术实训、汽车维修实训、汽车维修工强化考证实训、校外分散教学实践、顶岗实习等。

可获得技能证书：中级或高级汽车维修工职业资格证书、中级或高级汽车维修电工职业资格证书。

就业方向：毕业后可到汽车维修、汽车制造、汽车贸易等企业，从事汽车检测、汽车检修、汽车维护、技术管理等技术工作。

汽车技术服务与营销

培养目标：培养掌握汽车技术服务与市场营销基本理论和基本技能，熟悉汽车营销方法和汽车保险条款，熟悉汽车构造和汽车配件及整车的基本知识，掌握汽车工作原理及新技术的汽车服务技术与营销的高素质、高技能人才。

主要课程：汽车材料、汽车构造、汽车故障诊断与维修技术、汽车营销基础与实务、汽车企业管理、汽车保险与理赔、经济法与汽车法规等，主要实践环节有汽车发动机拆装实训、汽车底盘拆装实训、汽车检测与维修实训、汽车营销员强化考证实训、校外分散教学实践、顶岗实习等。

可获得技能证书：汽车营销员职业资格证书、二手车鉴定估价师、中级或高级汽车维修工职业资格证书等。

就业方向：毕业后可在汽车品牌专营“4S”企业、汽车零配件销售单位、汽车保险机构，从事汽车销售、市场调研、营销策划、汽车保险、维修前台接待、客户管理、技术推广与管理、汽车检测、汽车估价、车辆损坏鉴定等工作。

汽车电子技术

培养目标：培养具有较为扎实的汽车电子技术基础理论和专业技能，能运用现代技术手段进行汽车电子设备检测、故障诊断与维修的高素质、高技能应用型专门人才。

主要课程：电工电子技术基础、汽车构造与原理、传感器及检测技术、汽车电子控制技术、汽车单片机及局域网、汽车电路分析、汽车故障诊断与维修技术等，主要实践环节有金工实训、汽车发动机拆装实训、汽车底盘拆装实训、汽车电器实训、汽车电控技术实训、汽车维修实训、汽车维修电工强化考证实训、校外分散教学实践、顶岗实习等。

可获得技能证书：中级或高级汽车维修电工职业资格证书、中级或高级汽车维修工职业资格证书等。

就业方向：学生毕业后可在汽车制造企业、维修企业、配件销售公司等，从事汽车电子产品的生产、检测、维修方面的技术和管理工作，也可从事其它电子产品的设计、制造、使用与维修等方面的工作。